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曲江企业:“三个着力”全面打响下半年生产经营攻坚战

2020-07-29 08:58:22
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曲江企业认真贯彻落实安源煤业上半年经济运行分析会议精神,按照“目标不变、任务不减”的要求,从三个方面着力,细化部署下半年工作,勇于担当、主动作为,全面打响下半年生产经营攻坚战。 

持续强化安全治本机制。该企业加大难点攻关力度,通过狠抓技术措施、现场管理、质量验收等环节,按照既定方案全力以赴推进标准化升级、综掘机械化、瓦斯抽采、支护改革等四大安全难点攻关工作;发挥好反“三违”安全督查作用,针对企业全员日常工作行为规范,以专项检查和靶向式培训并举的形式,全面开展反“三违”活动。截至7月25日,反“三违”督察组查处 “三违”55人次,现场纠正习惯性“三违” 32人次;全面改进安全思想教育形式和内容,结合基层工区实际,围绕“务实、有效、可操作”的目标,创新安全学习督导和女工安全协管机制,实现多渠道齐抓共管安全思想教育的新格局。 

全力推进提质增效工作。该企业瞄准带头指标,全力以赴抓好806面接替和生产工作。通过送清凉、井下降温、增加降温补贴和改善暑期职工班中餐等形式,切实保障暑期职工的工作积极性和出勤率;严格落实接替工作指挥部每日调度制度,严密分工,精心组织,高效协作,力争提前贯通早出煤;压实每日生产、洗选各环节责任,狠抓工作面投产后原煤产量和精煤回收率管理,确保效益指标逐月稳步提升;抓实控本增效,进一步制定节支降耗考核目标,细化各区队回收复用台账管理,严格交旧领新制度,牢牢把控接替期间材料管理。同时,明确各区队增收和节支目标,层层分解落实指标,实行工资结算与绩效考核挂钩,严格奖惩兑现,确保企业成本最低化、效益最大化。 

全面营造干事创业氛围。该企业以落实省投集团党委巡察反馈整改工作为契机,紧盯干部作风转变,制定作风督查考核细则,严抓跟班带班履职和清廉从业纪律,全面增强党员干部工作责任心,以此带动并发挥党支部整体工作活力,全面促进中心工作;科学合理配置岗位人员,注重岗位练兵实效,加大“师带徒、传帮带”活动力度,推行重要技术岗位“一人多岗,一专多能”,全面提升劳动效率和工作效能;加快落实三项制度改革,抓好内退、协保等各种退出机制的跟进管理,切实做好思想稳定工作,针对性解决实际问题。在确保矿区稳定前提下,高效落实安源煤业瘦身减负目标,逐步形成企业高效精干的干事创业新局面。

供稿:胡江波/编辑:杜红虹


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