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曲江企业圆满完成2020年度经营目标

2021-01-06 12:20:42
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2020年,曲江企业党委积极应对新冠疫情、煤炭市场形势和安全生产条件差等诸多不利影响,压实安全责任、严实工作作风,上下一心,努力拼搏,全年销售精煤43.3万吨,圆满完成2020年度经营目标。 

鼓足干劲抓安全保生产。确保安全是兑现带头指标的首要前提。在安全上,该企业大力开展年末安全生产无事故活动,成立由班子成员直接挂点的安全督查组,通过在增强安全意识、提升标准化管理和强化生产现场管理三个方面着力,突出瓦斯治理、机电运输、现场施工等五个重点环节,压实责任,严格考核,严肃问责,全力确保矿井安全生产;在生产上,围绕年度总目标,瞄准精煤洗选、806工作面、开拓掘进重点工程等工作重点,推出奖罚激励举措,落实责任到区队,量化指标到每天,狠抓质量,强化验收,全力以赴兑现安全效益双目标;在安全隐患排查治理上,紧紧围绕四大安全攻关项目,倒排计划,严格考核,逐项验收,全力确保企业安全治本环境逐步改善。 

考核问责抓实行促提升。针对干部队伍作风管理,该企业不断加强实行力力度,突出“严履职、严实行、严问责、严考核”,一方面由企业分管领导挂点督导,人力资源部、信息中心和纪委联合组成纪律作风考核小组,通过井下定位、手工进班考勤、交接班写实记录和虹膜考勤等多措施相结合,对干部职工每日工作履职情况进行作风精准“画像”;另一方面,对重点工程项目实行绩效考核,制定切实可行的绩效奖罚机制,每日通报进展情况,按期严格兑现奖罚。针对矿区形象提升,该企业结合实际,对标落实“清廉安煤”、“三化”建设和“抓管理、促提升”等活动要求,做到了办公场所干净整洁、工业广场废旧杂物清理到位、休闲广场草木修到位、井下文明生产主体责任压实到位,实现了矿区环境和企业企业学问的有效融合。 

凝心聚力鼓干劲提士气。为促进各项工作稳中向好持续发展,该企业党委心系职工,坚持以人为本,由劳资、工会、后勤、宣传等部门形成联动合力,做好激励、服务和宣传工作。劳资部门加强一线艰苦岗位激励政策,弘扬工匠精神,保障多劳多得;后勤部门跟进做好“两堂一舍”工作,全力保障职工吃好饭、洗好澡、睡好觉;宣传部门深入一线挖掘典型,激励先进;工会把职工服务保障工作做细做实,让前线职工有归属感,有士气,有信心。

供稿:胡江波/编辑:杜红虹


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